British Petroleum (BP) este una dintre cele mai mari companii britanice si unul dintre cele mai mari grupuri din lume in industria petrolului si produselor petrochimice.

BP este astazi furnizorul productiei petroliere care opereaza in peste 70 de tari. Punctele forte ale companiei sunt in exploatarea si productia petrolului si gazului, rafinare, marketing si furnizarea produselor petroliere; manufacturare si marketing produse chimice. Isi sprijina toate afacerile prin cercetare si tehnologie de inalta calitate.

BP opereaza in Trinidad Tobago inca din 1961 prin mostenirea companiilor Amoca Trinidad Oil Company si BP Amoco. Primul baril de petrol a fost produs in 1974 si astazi BP Trinidad Tobago controleaza aproape 70% din productia nationala de petrol.

Echipa LMI a lucrat cu BP inca din noiembrie 2003. Programele LMI au fost implementate in variantele originale si au generat rezultate masurabile reale.
Divizia care a reusit cele mai mari rezultate de la leadership a devenit apoi implicata in toate celelalte programe LMI ca si coaches, mentori si participanti.

Acestia au devenit "produsul produsului" si astfel au reusit sa fie:

1. maestri in stabilirea si atingerea obiectivelor;
   
   
2. experti in planificare;
   
   
3. excelenti comunicatori;
   
   
4. buni in delegare;
   
   
5. increzatori in urmarirea si masurarea performantelor;
   
   
6. coaches si facilitatori pentru echipa lor;

1. punctualitate excelenta - 100% prezenta la munca, participari la sedinte si evenimente speciale;
   
   
2. cresterea productivitatii individuale si a echipei cu 25%;
   
   
3. imbunatatirea satisfactiei clientilor;
   
   
4. delegarea;
   
   
5. imbunatatirea cu 40% in performanta generala a echipei conform sistemului de evaluare a echipei;
   
   
6. imbunatarirea cu 41% a abilitatilor de leadership a echipei;
   
   
7. dezvoltarea unei strategii noi de servicii de taximetrie care au redus furnizorii de la 14 la 2;

BP a dus o contributie importanta in comunitatea sa. A lucrat cu soferi de taxi si i-a transformat pe acestia in antreprenori. A incurajat micile companii inovative sa liciteze pentru contractele majore, incurajand astfel comportamentul antreprenorial care a avut ca rezultat locuri de munca mai sigure pentru mai multi oameni.

Dezvoltarea calitatii de leadership a condus la cresterea propriei valori a echipei. Acestia profita de noile oportunitati de dezvoltare imediat ce apar si sunt intr-o constanta cautare de autoimbunatatire in toate ariile vietii lor.
Un numar de 39 de programe au fost implementate in companie. Intreaga organizatie - peste 500 de angajati - au fost afectati pozitiv de rezultatele programelor.

Felicitarile noastre pentru BP Trinidad Tobago si cele mai bune urari pentru succes continuu!